Виктор ШУМОВ: «К чистой воде — с душой»
Виктор Ефимович Шумов – человек в Партизанске известный, особенно старшему поколению.
Виктор Ефимович Шумов – человек в Партизанске известный, особенно старшему поколению. Однако и среди молодых его жителей можно услышать выражение: «Был Шумов, и вода была чистая». И это без преувеличения.
В советские годы ее пили из-под крана и колонок, газированные напитки и квас — из автоматов и бочек, пользуясь одним стаканом, наскоро сполоснутым под струей воды. И все потому, что на «Южном» и Углекаменском водозаборах вода проходила естественную очистку песчано-гравийной смесью. Под руслом реки были заглублены дрены, в так называемый слой аллювия, на Углекаменском водозаборе он был до девяти метров толщиной. С помощью сложной системы насосных станций и подъемов вода проходила дальнейшую фильтрацию, перекачку и доставлялась потребителям. И к этому чуду природы работники водоканала относились бережно, хранили его, как зеницу ока. Такого, не только добросовестного и ответственного, но и душевного отношения к чистой воде Виктор Ефимович от них и добивался.
Виктор Шумов принадлежит к удивительному поколению советских людей – самоотверженных, бескорыстных, для которых честь и совесть были не пустым звуком. Работа для него всегда была на первом месте, она наполняла его жизнь смыслом, он был одержим ею с молодых лет, и делал ее творчески, изобретательно, продумывая все до мелочей. К городскому коммунальному хозяйству он прикипел всей своей душой и честно отслужил 58 лет и непосредственно водоканалу – 53 года. При этом всегда оставался человеком скромным, уравновешенным, неприхотливым в быту.
Он создавал водоканал
Именно Виктор Ефимович стал первым руководителем и организатором городского производственного управления водопроводно-канализационного хозяйства. А начиналась его трудовая карьера в 1957 году после окончания Сучанского горного техникума и службы в армии. Трест «Сучануголь» направил его механиком ЖКО, через пять лет повысил до начальника участка цеха водопровода и центрального отопления. После реорганизации ЖКО – начальником вновь образованного Управления коммунально-бытового хозяйства. И в этой должности он проработал восемь лет. Работа была довольно сложной, коммунальное хозяйство города находилось в запустении, было разрозненным, зачастую выполненным по временной схеме, поскольку создавалось локально по мере строительства новых шахт и поселков, вокруг них разраставшихся.
Председатель Сучанского горисполкома Николай Афанасьевич Куксов, к сожалению, городом руководил всего шесть лет, но успел сделать немало. В частности, ему удалось преодолеть бюрократические препоны и вывести водоканал из ведомства треста «Сучануголь». И в мае 1971 года по решению исполкома было образовано городское производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства, и его начальником назначили Виктора Шумова. Куксов всячески помогал новому предприятию, зная его проблемы досконально, местный бюджет долгие годы брал на себя убытки водоканала, благодаря чему стоимость куба чистой воды для населения составляла всего 20 копеек.
Однако Шумову со своим коллективом в триста человек пришлось нелегко. Прежде всего, предстояло соединить все шахтовые участки водоснабжения в единое хозяйство, оснастить необходимой техникой, провести ревизию сетей и реконструкцию объектов водоснабжения и канализации, построить производственную базу. Ее возводили на улице Кронида Кореннова: строили шлакобетонные гаражи, другие производственные помещения, лабораторию.
При этом и текущие проблемы старались решать оперативно. Хозяйство сложное, протяженность главного водовода около 19 километров, с разветвлением по территориям в 120 километров, и весь он под землей. Тысячи водопроводных колодцев, 367 колонок, из которых зимой до ста промерзали. Постоянный контроль со стороны городского Совета народных депутатов, а их число доходило до двухсот человек. К тому же, когда жалобы населения не выполнялись, особенно перед очередными выборами, горком партии грозил наказанием вплоть до лишения партийного билета. А уж что говорить о народном контроле! Люди знали, куда писать жалобы, и спуску не давали. И только ответственность коллектива, его профессионализм, смекалка и изобретательность помогали справляться с авариями. Так, в студеные зимы отогреть замерзшие колонки помогали уникальные и безопасные в применении печки собственного изобретения в 120 вольт.
Для города, для людей
Кроме того, у коллектива были и общественные «нагрузки»: шефская помощь пригородным совхозам. И корм для общественного животноводства заготовляли, и на овощных полях, и в садах работали. И это еще не все. Руководство «Крайводоканала», на которое замыкался Партизанский ВКУ, обязало заняться производством мяса. Горисполком выделил для этих целей земельный участок в укромном распадке улицы Мичурина. Там же были и сады совхоза «Горный». Возвели свиноводческую ферму на 150 голов, с маточным и откормочным цехами, котельную, воду, электроэнергию подвели. А еще построили домик для супругов Сороковиковых, которые ухаживали за животными.
Рядом с фермой водоканала соседствовала аналогичная ферма Партизанскторга. А поскольку руководители предприятий в советские годы жили дружно, помогали друг другу бескорыстно, то и водоканалу, точнее его питомцам перепадали забракованные магазинами овощи, фрукты, арбузы. В городе в ту пору существовала вторая негласная власть – союз руководителей предприятий и организаций. Об этом с благодарностью не раз упоминал в беседах Виктор Ефимович. Это было удивительное сообщество добропорядочных, бескорыстных и отзывчивых людей. Помогали друг другу во всем и всегда. Зная всю подноготную этих отношений, могу сказать, что многие проблемы бюджетных организаций, жителей города даже не доходили до официальных органов, решались на местах. И это тоже был, так называемый, советский образ жизни!
Вот один пример. Личного транспорта у людей в те годы еще не было, а отдыхать на море всем хотелось. Вот и приспособили по поручению директора водоканала для пассажиров грузовик ЗИС-5, его называли «Ласточкой», потом оборудовали более вместительный ЗИЛ-120. И вместе с работниками предприятия ездили соседи, знакомые, друзья — сколько вмещалось. И так было повсеместно по всему городу – такие вот добрые законы землячества.
Самый лучший коллектив
Водоканал Партизанска всегда был на хорошем счету не только в городе, но и в крае. В социалистическом соревновании постоянно занимал призовые места, награждался переходящим Красным Знаменем. А сам Виктор Ефимович за достойный труд был награжден тремя медалями. Министерство жилищно-коммунального хозяйства РСФСР неоднократно награждало его нагрудными знаками. Но он никогда не возвышал себя в коллективе, да и в кабинете не засиживался, больше бывал на рабочих местах, активно включался в рабочий процесс. Его трудовой коллектив был сплоченным, отзывчивым, легким на подъем и относился к своему директору с уважением.
С гордостью называет Виктор Ефимович имена лучших своих помощников, надежную опору во всех делах: В.А. Быстрицкого – главного инженера, А. Морозова – начальника участка, отца известного в городе строителя В.А. Морозова, С.А. Аксентюка – начальника участка, В.Н. Мальцеву – начальника производственного отдела, О.А. Головацкую, Т.В. Мамлялюк – экономистов, работавших в разные годы, А.И. Шестакову – председателя местного комитета и многих других.
В 60 лет он по собственному желанию оставил руководящий пост. Решил вплотную заняться производственными делами в должности заместителя директора. Однако через два года начальник управления «Крайводоканала» Б.П. Шпак и глава Партизанска Владимир Бандюков по настоятельной просьбе коллектива уговорили его вернуться на прежнюю должность. Согласие дал с трудом и с условием всего на год, пока не подготовят ему достойную замену. Но фактически проработал четыре самых сложных года. Началась перестройка народного хозяйства, экономической и политической системы со всеми ее выкрутасами. Предприятия города оказались на грани выживания. Пошли затяжные неплатежи, задержки заработной платы. В обиход вошли взаимозачеты, бартерный обмен товаров и услуг. Услуги водоканала потребители оплачивали продуктами, промышленными товарами, топливом, списанием долгов по квартплате. Вот так и выживали.
О том, что не сбылось
До сих пор Виктор Ефимович ищет ответы на свои вопросы и не находит их. Реконструкция «Южного» и Углекаменского водозаборов шла полным ходом, важная стройка близилась к завершению. Она должна была обеспечить увеличение мощности водозаборов и их защиту от паводков. Однако финансирование внезапно прекратилось.
— Мы еще долго не снимали охрану, — говорит Виктор Шумов, — надеялись, что одумаются там наверху, поймут, что произошла досадная ошибка. Но этого, к сожалению, не произошло.
С большим трудом Партизанск вошел в краевую программу «Водоснабжение», потеснив маститых претендентов из других городов. Были собраны все необходимые технические условия, обоснования и согласования на строительство на реке Водопадной мощного гидроузла. На стройплощадку зашла специализированная организация «Альянс» из Владивостока. Построили отличный городок для строителей. Был выполнен огромный объем работ: возведены бетонные узлы плотины для водохранилища, в скалы по обеим сторонам реки врезались мощные бетонные «зубы» для прочности. Все было рассчитано на большую нагрузку и длительную перспективу, с учетом ввода новых заводов: ХФЗ, «Ураган», «Амур», «КПД – 100» в поселке Авангард. Но и эта стройка тоже закрылась.
Сложно об этом говорить и сегодня. Поэтому сделаем перерыв, уважаемые читатели.
Любовь САМОХВАЛОВА
Последние новости
Рост спроса на газ в Азии: прогнозы аналитиков ВТБ
Аналитики предсказывают значительное увеличение потребления газа в Индии и Китае.
Самые популярные новогодние подарки 2024 года
Подарки-сюрпризы, гаджеты и билеты на концерты возглавляют список предпочтений.
Опасности вейпов: мифы и реальность
Вейпы могут быть столь же вредны для здоровья, как и традиционные сигареты.
Преобразователь частоты
Все преобразователи проходят контроль и имеют сертификаты с гарантией